Transformação Financeira: Controle, Clareza e Crescimento

Detalhes Do Produto

Objetivo da Mentoria

Transformar a gestão financeira da empresa, organizando informações, estruturando indicadores, e criando rotinas de controle que permitam clareza nas decisões, previsibilidade de caixa e base sólida para o crescimento com segurança.

Duração

8 semanas.

Público Alvo

Empresários e CEOs de PMEs que sentem que “não têm os números na mão. Negócios com crescimento acelerado, mas sem controles financeiros sólidos. Empresas que querem entender e melhorar sua rentabilidade. Gestores que tomam decisões financeiras com base na intuição e desejam profissionalizar essa área.

Entregáveis

Diagnóstico Financeiro Inicial da Empresa.

Implantação de um Modelo Gerencial de Controle (DRE e Fluxo de Caixa).

Organização das Categorias de Receita, Custos e Despesas.

Criação do Fluxo de Caixa Projetado e Gestão de Capital de Giro.

Análise de Rentabilidade por Produto, Cliente ou Canal.

Revisão de Precificação com Base em Margem e Valor Percebido.

Definição dos KPIs Financeiros-Chave e Painel de Acompanhamento.

Plano de Ação para Evolução Financeira (Controle → Clareza → Crescimento).

Suporte consultivo durante o período da mentoria para esclarecimento de dúvidas e orientação em decisões críticas.

Ferramentas práticas (planilhas, modelos de relatórios e dashboards) para acompanhamento contínuo.

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