Sucessão

Sucessão e Governança em Empresas Familiares

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Detalhes Do Poduto

Objetivo da Mentoria

Apoiar famílias empresárias no planejamento e condução de processos sucessórios e na estruturação de práticas de governança que garantam a perenidade do negócio, o alinhamento entre sócios e a harmonia entre família, propriedade e gestão.

Duração

8 semanas.

Público Alvo

Fundadores que desejam preparar a próxima geração para liderar o negócio. Empresas familiares que enfrentam desafios na sucessão de líderes ou sócios. Famílias com múltiplos membros atuando na empresa, com ou sem regras formais. Negócios em processo de profissionalização ou que desejam prevenir conflitos.

Entregáveis

Diagnóstico da Estrutura Atual (família, propriedade e gestão).
Mapa de Papéis e Fronteiras entre Família, Sócios e Executivos.
Plano de Sucessão Estruturado e Realista.
Propostas de Estrutura de Governança Familiar e Corporativa.
Carta de Princípios da Família Empresária (versão inicial).
Roteiro de Implantação da Governança e Sucessão.
 Plano de Comunicação da Transição.
Ferramentas práticas (planilhas, modelos de relatórios e dashboards) para acompanhamento contínuo.
Suporte consultivo durante o período da mentoria para esclarecimento de dúvidas e orientação em decisões críticas.

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