Precificação e Rentabilidade

Detalhes Do Produto

Apoiar a empresa na definição de preços estratégicos e na melhoria da rentabilidade por produto, canal e cliente.

10 semanas.

Empresas com dificuldades em precificar corretamente ou que desejam aumentar a lucratividade sem perder competitividade.

Diagnóstico da situação atual.

Análise de cenários e identificação de riscos e oportunidades.

Definição de Indicadores Estratégicos de Curto Ciclo (KPIs e/ou OKRs).

Formulação de objetivos e metas SMART adaptáveis.

Mapeamento de iniciativas críticas

Plano de Ação de Curto Prazo com Ciclos de Ajuste Contínuos.

Checklist de Prontidão Estratégica para Incertezas.

Governança da execução e acompanhamento de resultados.

Ferramentas práticas (planilhas, modelos de relatórios e dashboards) para acompanhamento contínuo.

Suporte consultivo durante o período da mentoria para esclarecimento de dúvidas e orientação em decisões críticas.